Вторая половина ХХ века в России характеризуется бурным развитием энергетики. Строились мощные ТЭС, ГЭС, АЭС с энергоблоками 200, 300. 500, 1200 МВт.

Среднегодовой ввод мощности составил в 1966г.-1980г. 11200 тыс.КВт,в 1981г-1985г-10300 тыс.КВт. Вместе с электростанциями строились целые города и промышленные комплексы. Коллектив энергетиков составлял 2,3 млн. человек.
Высокие темпы строительства и развития электроэнергетики требовал новых методов управления и технических средств.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В 1968 году Минэнерго СССР принимает решение о создании Главного информационно-вычислительного центра по управлению энергетическим строительством (ГИВЦЭС). Решающую роль в этом сыграли руководители министерства: Фалалеев П,П., Сапожников Ф.В., Донченко В,И., Балин Н,К,, Строганов Е.М.


Евгений Михайлович ПавловДиректором ГИВЦЭС был назначен Евгений Михайлович Павлов, бывший гидростроитель, участник Великой Отечественной войны, главным инженером - Шорин Альберт Михайлович. За первые полгода в коллектив пришли специалисты с опытом работы на производстве: Мохов В,П., Баланчевадзе В,И,, Лесневской Г.Ф. Поляков А.М., Лощенкова Л.С,, Дорофеев И.И., Калмыков В.М., Цветкова Л.Г., Трушин В.И., Конин В.А.

Олег Михайлович Савицкий

Информационную службу возглавил Савицкий Олег Константинович, проработавший в организации до 1997 года. Он внёс большой вклад в становлении организации. Все начиналось с простейших отчетных форм, рукописных справок, информации для аппарата Минэнерго СССР.

Машбюро было основным звеном в подготовке информационных материалов к выпуску, а машинистка - самой главной фигурой. Ведь от того, как быстро и качественно она напечатает материал, зависело очень многое и, в первую очередь, своевременность представления материала руководству. Информация собиралась в основном по телетайпу и телефону.



ЭЦВМ "Минск-22"В период с 1968г. по 1975г. в ГИВЦЭС устанавливаются ЭВМ II поколения - "Минск 22" и "Минск 32", начинают внедряться первые автоматизированные системы сбора и обработки информации по капитальному строительству, планированию ввода мощностей.

Начинается использование систем сетевого планирования и управления (СПУ) и информационных систем: "Поиск", "Кросс". В качестве программных средств используются файловые системы "Сетор".
ГИВЦЭС не только обрабатывал весь поток информации о ходе строительства энергетических объектов - Костромской, Каширской, Кармановской, Ириклинской, Троицкой, Рефтинской, Cтавропольской, Приморской и других ТЭЦ, ГЭС и ГРЭС, вводимых в стране, - но и анализировал ее, выявляя "узкие места" и причины отклонений, и добивался принятия необходимых решений на различных уровнях управления.

Дорошенко Инна Абрамовна

С назначением в 1975 году в ГИВЦЭС главным инженером Дорошенко Инны Абрамовны начинается новый качественный этап развития организации. Дорошенко И.А. пришла из космической отрасли, где работала с Королевым С.П. и была выдающимся специалистом в системах управления.
Начинается внедрение техники нового III поколения - "ЕС-1022" и "ЕС-1035". Это позволило начать разработку и внедрение второй очереди ОАСУ-Энергия, включавшей подсистемы управления подрядным строительством, производством и сбытом промышленной продукции, технико-экономического планирования, управления снабжения топливом, материально-техническим снабжением и др.
Формирование и обработка информации о ходе строительства энергетических объектов осуществлялись с помощью разработанных в ГИВЦЭС информационных систем, таких как:
"ДИСК" - диспетчерская информационная система контроля за ходом строительства энергетических объектов;
"ЭКРАН" - первая информационная система коллективного доступа к информационным ресурсам;
"ЭЛЕКТРОСЕТЬ" - информационная система контроля строительства электросетевых объектов;
"МИЛЛИОННИК" - автоматизированная система расчета потребности в ресурсах.

По мере накопления опыта были созданы единые формы представления информации для различных типов электростанций (ТЭС, ГЭС, АЭС), которые использовались для контроля за ходом строительства, а также для разработки основного директивного документа по энергетическому строительству - ежегодного приказа №1 Минэнерго СССР, предусматривавшего сроки выполнения работ, поставки оборудования, конструкций для строящихся и задельных электростанций. Основная работа по составлению этого приказа выполнялась ГИВЦЭС на основе предложений главков.

Виктор Ильич БаланчевадзеВ 1985 году директором ГИВЦЭС назначается Баланчевадзе Виктор Ильич. Начинается внедрение терминальной информационной системы «Экран» с использованием СУБД ADABAS.

robotronВ 1986 году происходит переход от удаленных терминалов к использованию персональных компьютеров («Роботрон 1720»).

12.02.87г. приказом Минэнерго СССР ГИВЦЭС преобразован в Главный вычислительный центр Минэнерго СССР с подчинением непосредственно министерству. Решающую роль в этом сыграл заместитель министра Дьяков А,Ф,, который также возглавил «Координационный Совет по развитию ИОАСУ-Энергия».
На ГВЦ Минэнерго возлагается функция координатора работ по созданию, внедрению и развитию интегрированной отраслевой АСУ-Энергия  (ИОАСУ-Энергия), весь комплекс задач по обеспечению аппарата министерства информацией по работе отрасли, а также координации внедрения средств вычислительной техники на всех уровнях управления.
Основные этапы развития ГВЦЭ (1987-2000гг):

1987г. - перевод центрального ВК на ЭВМ III поколения ЕС1061, внедрение ПЭВМ 286;Здание ГВЦ
1988г. - строительство здания вычислительного комплекса «ГВЦ Энергетики» (внутренний двор ЦДУ);
1989г. - подключение к информационным ресурсам ГВЦ отдела энергетики Госплана СССР, создание локальных вычислительных сетей;
1990г. - освоение САПР, техническое и программное обеспечение 8 проектных институтов отрасли;
- организация центра обучения компьютерной грамотности аппарата управления (в 1996- 2000 годах обучено 1319 сотрудников аппарата РАО, руководитель – к.э.н. Данильченко Р,Б,).
1991г - 16.10.91 Приказом Минтопэнерго РСФСР №17 ГВЦ Минэнерго СССР переподчиняется образованному Минтопэнерго РСФСР;
- в короткие сроки при участии информационных подразделений ТЭКа были организована оперативная информация по работе отраслей: газовой, нефтяной, угольной, нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей. Информация, помимо управлений министерства, направлялась также в аппарат президента России;
- организация Северо-Кавказского филиала (г.Пятигорск, директор - к.т.н. Нестеренко В.А,);
1992г. - организация Научно-технического центра (г.Москва, директора – к.т.н. Гудсон М.Г.) с целью развития задач АСДУ и технико-экономического планирования (ТЭП). В этом центре производились расчеты  баланса энергии, баланса
мощности, потери в электросетях и другие;
Здание НТЦ ГВЦ- здание НТЦ (6000 кв.м) на Берсеневской набережной было передано ГВЦ Минтопэнерго по согласованию с Госкомимуществом;
- начало строительства Отраслевого тренажерного центра (г.Москва, Очаково);
1993г.- организация Сибирского филиала (г.Кемерово) головного разработчика тренажеров ЦДУ ЕЭС и ОДУ (директор – к.т.н. Воронин В,Т,);
- организация и пуск первой очереди отраслевой телекоммуникационной сети «Электра»;
1994г.-  назначение главным инженером ГВЦ, к.т.н. Цыганкова Ю,И,;
- организация Северо-западного филиала (г.Санкт-Петербург, директор – д.т.н. Меркурьев Г,В.);
1995г. - использование СУБД «ORACLE» как базовый технологии при переходе на технологию 5 клиент-сервер;
- создание Учебно-методического центра (г.Москва) для организации предэкзаменационной подготовки специалистов Центрэнерго (директор – к.т.н. Васильев А,М,);
1996г. - проработка проектов на базе ГИС-технологий, формирование базы ВЛ;
1996-1998гг. -  сотрудничество с энергетическими компаниями Канады за счет средств CIDA. В России и Канаде было обучено 360 руководящих специалистов энергетики;
- сотрудничество с UTC (США) и EDF (Франция), по вопросам  создания телекоммуникаций и тренажеров;
1998г. - освоение OLAP технологий и INTRANET технологий;
1999г. - начало работ по созданию Корпоративной информационно-аналитической сисиемы (КИАС) и хранилища данных;
- эксплуатация 38 и разработка 17 комплексов задач на СУБД «ORACLE»;
- создание корпоративной компьютерной сети (820 рабочих мест);
- эксплуатация центрального вычислительного комплекса  (5серверов) и специализированных комплексов (18 серверов);
-  эксплуатация сети «Электра» (217 узлов, 22000 абонентских мест);
- создание WEB-сайтов РАО ЕЭС России и предприятий отрасли;
-  создание корпоративной ИС «КОРИНФОС»;
- обучение персонала (2341 человек);
- создание многоуровневой ИАС «ТЭП-ИНФО» на базе «ORACLE-7» (112 пользователей);
- создание многоуровневой системы ведения реестра финансового и нефинансового капитала;
- создание отраслевого фонда нормативно-технической документации по эксплуатации энергоустановок;
- информационно-правовое обеспечение аппрата РАО («Бухучет- методология», «Консультант-плюс», «Гарант»);
- применение  OLAP технологий в задачах департаментов («Калькуляция», «Абонентская задолженность», «Задолженность поставшиков», «Бухгалтерский баланс АО-энерго» и др.).
В канун нового тысячелетия ГВЦ Энергетики стал мощной структурой в отрасли с функцией головной организации по развитию IT-технологий, в которой вместе с его филиалами работали около 500 человек. ГВЦ стал научным центром в составе которого трудились 4 доктора наук, 25 кандидатов наук и большая группа ветеранов энергетики.

В 2000 году генеральным директором  ОАО «ГВЦ Энергетики» назначен Ляшенко Сергей Иванович.
Этот период характеризуется, в первую очередь, новым направлением разработок – созданием информационных технологий, применяемых не только в энергетики, но и в других отраслях.
Основной упор был сделан  на разработку финансово-экономических задач. Была разработана комплексная интегрированная система «АИС Электра», в состав которой на 1 этапе входили следующие модули: «Бюджетирование», «Бухучет», «Планово-экономические показатели», «Договора»
Происходит переоснащение технической базы ГВЦ, внедрение интернет и интранет технологий. Происходит реорганизация ОАО «ГВЦ Энергетики»  в соответствии с требованием рыночной экономики.


Аксенов Евгений Геннадьевич

В 2004 году генеральным директором ОАО «ГВЦ Энергетики» назначен Аксенов Евгений Геннадьевич. В 2006 году Правление РАО «ЕЭС России» одобрило среднесрочную стратегию развития дочерней IT-компании – «ГВЦ Энергетики» Согласно планам, в 2008 году центр должен был стать крупнейшим провайдером IT-услуг в России.В соответствии с планами ГВЦ,  к 2008 году выручка компании должна превышать $40 млн. Для осуществления этой идеи ГВЦ был преобразован в распределенную IT-компанию, обслуживающую в качестве  сервис-провайдера три подконтрольные государству организации: Федеральную сетевую компанию (ФСК ЕЭС), Системный оператор (ЦДУ ЕЭС) и ГидроОГК (Русгидро).
30 июня 2008 года Советом директоров ОАО РАО «ЕЭС России» принимается решение о передачи деятельности в области IT дочернему по отношению к ОАО «ГВЦ Энергетики» обществу – ООО «АйТи Энерджи Сервис», 9  IT-ДЗО которого в дальнейшем обанкротились.

Олег Константинович Константинов

С 2009 года генеральным директором  ОАО «ГВЦ Энергетики» является Константинов Олег Константинович.
Деятельность организации  помимо управления  имущественным комплексом и активами  направлена на:
- восстановление статуса и функций Главного вычислительного центра энергетики;
- разработку проектов систем управления для Минэнерго РФ; а также для главных акционеров компании ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «РусГидро».

В рамках работы «Комиссии Минэнерго России по осуществлению мониторинга за проведением организациями электроэнергетики ремонтов и технического состояния генерирующих объектов и объектов электросетевого хозяйства» в ОАО «ГВЦ Энергетики»:
- разрабатывались аналитические обзоры о ходе ремонтной компании;
- давались предложения по повышению эффективности  систем технического регулирования в свете федеральных законов «Об электроэнергетике» и «О техническом регулировании»;
- проводился анализ систем взаимодействия федеральных и региональных структур в ходе ликвидации нарушений энергоснабжения.

Храм Христа Спасителя

Здание НТЦ ГВЦ Энергетикихрам святого Николая на Берсевке